Scrum & Agile

¿Qué son las metodologías ágiles?

Basadas en 4 valores, las metodologías ágiles permiten a los equipos desarrollar proyectos de forma más acertada con las necesidades del cliente y responder mejor a los cambios que pudieran surgir a lo largo del proyecto. Pretenden ofrecer una alternativa más efectiva que los procesos tradicionales caracterizados por la rigidez y dominados por la documentación.

  • Valorar a las personas y a las interacciones entre ellas por sobre los procesos y las herramientas
  • Valorar el software (producto) funcionando por sobre la documentación detallada
  • Valorar la colaboración con el cliente por sobre la negociación de contratos
  • Valorar la respuesta a los cambios por sobre el seguimiento estricto de los planes

 ¿Qué es Scrum?

Scrum es la metodología de gestión ágil de proyectos de más rápido crecimiento en los últimos años. Basada en la idea de que el desarrollo de un proyecto creativo es altamente impredecible y complejo, presenta una metodología liviana, con un conjunto de reglas muy pequeño y simple basado en los principios de inspección continua, adaptación, auto-gestión e innovación.

Scrum es un marco de trabajo en equipo para la construcción de productos innovadores y la ejecución exitosa de proyectos complejos.

 

Scrum en 10 minutos

¿Qué roles hay en Scrum?

Scrum Master: es el encargado de que se ejecute correctamente el proceso; generalmente ocupará este rol quien hoy es Project Manager

Team (Developers): es el grupo de profesionales que construyen el producto

Product Owner: es el representante de los intereses del cliente, su enfoque es hacia el producto y no al desarrollo

¿Cómo funciona Scrum?

Scrum se focaliza en priorizar el trabajo en función del valor que tenga para el negocio, maximizando la utilidad de lo que se construye y el retorno de la inversión.

En Scrum se trabaja en forma iterativa e incremental (una iteración es un ciclo corto de construcción repetitivo). Cada ciclo o iteración termina con un entregable útil que aporta valor de negocio al cliente.

Scrum está diseñado para adaptarse a los cambios en los requerimientos, sobre todo en mercados de alta competitividad. Los requerimientos y las prioridades se revisan y ajustan durante el proyecto en intervalos muy cortos y regulares. De esta manera es posible adaptar en tiempo real el producto que se está construyendo a las necesidades del cliente.

La gestión de un proyecto Scrum se focaliza en definir cuáles son las características que debe tener el producto a construir (qué construir, qué no y en qué orden) y en remover cualquier obstáculo que pudiera entorpecer la tarea del equipo de desarrollo.

 

Para quién

Cualquiera que tenga un proyecto complejo puede beneficiarse del uso de Scrum. Dar prioridad a las grandes listas de tareas pendientes en tareas manejables con un mejor trabajo en equipo, mejorar la comunicación, y resultados más rápidos.

Scrum ha simplificado el desarrollo de software – y profesionales de todo el mundo están empezando a ver el valor de usar Scrum. De todos los posibles marcos ágiles utilizados por las empresas, el 66 por ciento son Scrum o variantes de Scrum.

Scrum tiene el poder de transformar la gestión de proyectos a través de todas las industrias, todas las empresas, e incluso a través de la vida en general. Mediante el uso de Scrum, se convertirá en más ágil , descubriendo cómo reaccionar más rápidamente y responder con mayor precisión a los cambios inevitables que se le presenten. Y manteniendo la concentración , colaboración y comunicación , podrá lograr lo que realmente hay que hacer – con éxito.

Lo más importante, Scrum no es exageración sin probar. Es un marco Agile sólido y exitoso que ha sido aplicado a una amplia variedad de proyectos y equipos. Las universidades utilizan Scrum para entregar proyectos por valor a los clientes. Los militares se han basado en Scrum para preparar los barcos para su despliegue. En el mundo del automóvil, Equipo Wikispeed está utilizando Scrum para construir un accesible y ultra- eficiente vehículo de pasajeros, seguro y rápido que debería venderse por menos de U$S 20.000.

Así que, si usted está trabajando en la próxima aplicación de teléfono inteligente, la gestión de la logística para un almacén, o la planificación de un evento de caridad, usted debe echar un vistazo más de cerca el uso de Scrum.

 

Quienes ya lo usan

  • Adobe
  • Bank of America
  • CNN
  • Deloitte
  • Despegar.com
  • FEMSA
  • Google
  • HP
  • IBM
  • McKinsey & Co
  • Microsoft
  • Motorola
  • Nokia
  • Novell
  • Qualcomm
  • SAP
  • Salesforce.com
  • Siemens
  • Softtek
  • Sun
  • Unisys
  • Wal-Mart
  • Wells
  • Fargo
  • Xerox
  • Yahoo